他曾隐瞒全球，为中国秘密谋划重大事，现百岁帝国接班成难题

郭鹤年，这位全球最富百岁老人，手里握着多元产业，遍布世界各地，被人们称作永远不倒的巨人。

有人说富得流油的人都不太善良，商场上也难免有些狡猾，但这个马来西亚的首富，对咱们中国特别上心。就在咱们国家最艰难的时候，他偷偷帮了个大忙，瞒着全世界，把一件大事悄悄办妥了。

为此，邓公在晚年还特意抽出40分钟，和他亲切地聊了聊。

尽管郭鹤年拥有一个价值千亿的帝国，但到了百岁高龄，他却无法真正“享受晚年”，五个孩子里一个都没有接手他的企业！

当年郭鹤年到底干了啥了不起的事情？家族产业这么大，他怎么就没能找到个合适的接班人呢？

发家史

话说郭氏一族的发端故事得从郭鹤年的家族说起，他的祖籍在福建福州盖山镇郭宅村。到了清末时期，他的爸郭钦鉴跟着兄弟们一起跑到南洋去淘金，咋一听，这家族的起步也挺不容易的。

郭钦鉴为人挺精明，口才也不错，在马来西亚靠着卖香料很快就发了财。有了钱之后，他的婚事也安排得挺顺当，迎娶的是门当户对的大家闺秀郑格如。

婚后，两人迎来了三个儿子，分别是郭鹤举、郭鹤龄和郭鹤年。都说父母是孩子生命中的第一位老师，郑格如作为那个时代少有的有文化女性，她的一举一动，都在潜移默化中对三个儿子产生了很大影响。

父亲那股经商的本事，无声无息间也在潜移默化中拉起了儿子们的耳濡目染！

家境优渥，环境又非常好，郭家的三个儿子从小就表现得特别出众，尤其是老三郭鹤年，才17岁就考上了名校莱佛士学习。

就在这个学院里，郭鹤年认识了李光耀还有一些政界年轻人，慢慢地也结交了不少关系网。

不过呢，郭家是典型的传统中式家庭，规矩就是嫡长子是唯一的继承人，也是家里的话事人。所以即便郭鹤年加入了家族企业，也难免难以成为实际的掌门人。

他从小就特别优越，要强得很，不喜欢赖在人后。到1947年，24岁的郭鹤年就自己在新加坡闯荡，搞起了一家做船务和杂货的生意，算是自主创业啦。

可就在郭鹤年开始自己闯荡的第二年，父亲郭钦鉴突然去世了。有人说树倒猢狲散，但郭家在郑格如的掌控下，反而更上一层楼！

1949年，郑格如主动出来把控局面。她秉持“家和万事兴”的信念，把郭家人都聚在一起，重新梳理族里的生意。

因为长房的长子郭鹤举全心投入政事，郭鹤龄又投身革命，和家族渐行渐远，郭氏族人在推选后，决定由26岁的郭鹤年担任掌门人。

郭鹤年一接掌家业，就在原有的企业基础上，把家族兄弟的股份都吸收了，还在马来西亚新山开了一家“郭兄弟有限公司”。

不过啊，就算郭鹤年接了家族大权，因为二哥那身份是游击队，郭家受到政府的严密监控，生意自然也难有起色。

为了不打扰家族的生意，郭鹤年听从母亲的建议，1952年去了英国学习和考察。

正是这段海外体验，让他对期货交易有了了解，也明白了食糖的重要性。三年后局势逐渐稳定，郭鹤年来到国内，立即果断地在家族产业里展开了白糖的买卖。

1957年马来西亚从英国独立，很多商人都觉得局势不稳，桥头堡都一一撤离，但郭鹤年偏偏走了个反方向，从此在商界闯出了一片天，风头正劲。

那会儿，马来西亚的局势挺动荡的，战争和饥荒时期，糖的作用特别重要，所以糖也成了各国重点储备的战略物资之一。

那会儿，马来西亚的糖市几乎一片空白，郭鹤年也察觉到了这个情况。

于是他顶住压力，迎难而上，把郭氏所有资产都投进了当时马来西亚还空缺的炼糖行业，开办了马来西亚第一家制糖厂。

他的这个动作，彻底扭转了郭氏家族以往的小家庭、小规模经营的局面。

当年，郭鹤年靠从泰国引进原糖，经过简单处理后运到各地销售，后来想着不想让马来西亚的糖业一直被外商操控，便开始寻求改变那个局面。

他率先在本土搞起了甘蔗种植，规模一扩大，马来西亚的糖业终于走上了自给自足的路子。

俗话说七分靠天命，三分靠努力，幸运女神别忘了又一次眷顾了郭鹤年。

早在1970年，郭鹤年趁着全球糖价还没涨起来，就大量买入白糖和期货，结果到头来，他在世界白糖市场上的份额已经攀升到了10%。

郭鹤年在白糖行业占据主导地位之后，又不断扩展自己的商业版图，陆续在面粉、船坞、保险和酒店领域都占据了领头羊的地位，摇身一变成了真正的商业巨头。

要是只停留在这些成就，郭鹤年也就是个财源滚滚、富可敌国的商人罢了，而让他能载入史册的真正原因，是他曾经瞒过全世界，为中国秘密策划了一起重大事件。

为国操盘

1973年4月的某天，郭鹤年接到一个电话，对方是中国外贸部下属华润公司工作人员，华润公司的人告诉郭鹤年：

现在国家的局势比较特殊，不光糖供应很紧张，外汇储备也挺吃紧的。希望他能帮个忙，从国际市场上以比较低的价格买到30万吨糖，再顺便操作一些期货什么的，趁行情上涨赚点差价，带点外汇的钱。

那时候，30万吨糖真的算得上个大数字了，一旦采购的消息传出去，国际糖价起码会飙升个20%以上。

所以，要把这些糖买得密不透风，还得靠期货赚点钱，虽然郭鹤年已经是亚洲糖王，但实际操作起来还是挺麻烦的。

尽管如此，他也没犹豫，立刻答应了。原来郭鹤年虽然出生在马来西亚，但从小受到母亲的影响教育，清楚自己根在中国。

那会儿日本搞侵华战争的时候，郭鹤年的父母都积极参加募捐活动，他妈郑格如还是妇女会的会长。在父母的熏陶和影响下，他从小就对祖国充满了深厚的感情。

得知国家有需要的时候，郭鹤年尽管知道难度不小，但立刻就说：“国家信任我，这事我一定得做好。”

一接到任务，郭鹤年马上放下手头的事，腾出两个月的时间，亲自投入到计划和部署中。

那会儿，全世界只有在巴西才能买到这么多糖，可郭鹤年的名气大得很，走到哪都有人盯着，看他一举一动。要是不留心点，就会引起猜测，糖价估计肯定得涨。

这事挺严肃的，郭鹤年不能委托别人去办，正当他愁眉苦脸、绞尽脑汁的时候，机会突然出现在眼前。

日内瓦国际糖业大会邀请郭鹤年参加，平时不太爱参加公开场合的他这次临时决定，派别人去巴西买糖，自己则参加会议，还在幕后操办相关事务。

只要郭鹤年还在日内瓦，没人会觉得他会偷偷跑去巴西买糖，就像“明修栈道暗度陈仓”似的。这一招一出，背后那场无声的“商战”也就悄然拉开了序幕。

郭鹤年在日内瓦白天忙着开会，晚上和业内伙伴喝酒聊天，笑声不断，不过回到酒店后，还是得盯着巴西买糖的事一刻不停。每天都过得紧锣密鼓。

眼看行动就要到临界点，一位英国同行突然出现，把郭鹤年的心脏都提到了嗓子眼。

这天开完会的郭鹤年趁着空档正在沙发上小憩，突然一位英国同行神神秘秘地靠了过来，说：

你知道没有？最近巴西那边，有两三个亚洲面孔的年轻人每天在糖厂那边晃悠，说不定出啥大事了？

郭鹤年心头猛然一震，冷汗都快要下来了，但他面色不改，反而凑了过去，高挑着眉毛、十分感兴趣地问道：

是吗？要是你还有啥行情的消息，记得一定得告诉我哦。

当天晚上郭鹤年便与巴西工作人员说：

他们的情报可够锋利的，你们的行动必须得流水似的快，赶紧的，不能拖拉，这边已经现了点端倪，要不然消息传出去，糖价就要炸了！

幸亏几天以后任务顺利搞定，郭鹤年不仅用低价买到了30万吨白糖，还通过期货市场帮中国赚了500万美元。

虽然今天看500万美元算不了什么大数，但那会儿我们外汇储备还剩下-8100万美元，这500万就算是真正的救急救难，帮了大忙。

而他的公司没有从中赚取一分钱，对此郭鹤年表示：

其实我公司要是插手其中，赚的钱肯定不少，但我不能那样做，因为那样意味着对中国不忠。

郭鹤年虽然是个商人，但心里始终把民族的大义放在第一位。虽然出生在异乡，他对国家也是胸怀一颗赤子之心。

1978年，我国推行改革开放，因基础经济还很薄弱，许多国外财团对投资信心不足，犹豫不前。关键时候，郭鹤年挺身而出，率先投入了数十亿巨款，成为引领国外资金进入中国的先行者。

1984年，国家对外经贸部决定启动北京国贸的建设项目，那会儿，想加入的美日财团都提出了相当严苛的条件。

郭鹤年得知消息后，怒极拍桌：

郭鹤年一听这事儿，气得拍桌子说：“咱中国人的事儿得中国人自己干，不能让外国佬瞧不起。”接着，他又在北京弄了四亿八千万美元，打算建个世贸中心。

1990年，郭鹤年又为北京亚运会捐出了200万美元。这么说来，正是因为他对中国做了不少贡献，邓公才会舍出40分钟专门接见他，还夸他：“你跟我一样，都是引领者的角色。”

香港回归那会儿，正当外国投资者对香港还犹豫不决、观望时，郭鹤年多次公开表达对香港未来经济走向的信心，力挺香港的发展。

当亚洲金融危机席卷而来的时候，郭鹤年毫不动摇，坚决没有撤出投资，为我国争取了宝贵的缓冲期。如今，他的产业布局已遍布全球，差不多每过十年，就会进入一个全新的领域，继续拓展千亿规模的帝国版图。

郭鹤年在商海摸爬滚打多年，已经迈入百岁高龄。和许多成功人士一样，他的勤奋是人尽皆知的。不过，为了让企业长久发展，挑选合适的接班人这事儿必须早早安排，也一直是困扰他多年的难题。

继承人之谜

郭鹤年和原配谢碧蓉一共生了五个子女，长子是郭孔丞，次子是郭孔演，还有另外三个低调的弟妹。夫人何宝莲则有一个儿子和两个女儿。对这些孩子，郭鹤年一直都说他们“都是好孩子”。

虽然郭鹤年的8个子女个个都挺优的，其中还不乏名牌大学毕业的学生，但提到要选谁接班，郭鹤年就坦率地说：“我从来不会左右我孩子们的事，他们都得自己做主。”

按家族的传统来看，长子郭孔丞本该顺理成章成为继承人，可是他早年的情伤让他对商界没有什么兴趣，不太愿意投身进来。

郭鹤年心里最看重的孩子，其实是性格和能力都和他的侄子郭孔丰最像的那个。曾经一度，郭孔丰是他最喜欢的后辈。

郭孔丰一毕业于新加坡大学，就加入了郭氏集团。在叔叔的带领下，他很快踏实做事，逐渐掌握了公司的运作流程。

郭孔丰的商业头脑特别灵敏，思维敏捷，他建议郭鹤年进入大豆油行业，还在深圳推出了中国第一款小包装调和油“金龙鱼”。

郭孔丰靠自己的本事不断拓展业务，让“金龙鱼”变成了郭氏集团里头的一家关键企业。

但随着生意越做越大，兄弟俩的关系也悄悄起了变化。九十年代初，郭孔丰离开自己创业，成立了丰益国际，关于“金龙鱼”这个品牌归属的问题，两边开始有了分歧。

郭孔丰坚持这是他在为郭氏集团工作时期打造的品牌，应该归自己所有，不过最后郭鹤年赢了官司。自从那次官司之后，这对叔侄就再也没有联系了。

一直到2006年，郭鹤年听说郭孔丰的丰益国际在找人入股，他赶紧托人转告，说自己愿意出1500万美元买股份。

后来他得知侄儿需要大量资金注入，就主动联系对方，说：“你可以过来找我。”就这么一来二去，两位叔侄很快消除了误会。

两家公司合并重组前，郭鹤年反复叮嘱长子说：

要是你们觉得他在合同里占据优势，就让点步，我们一定要支持他，他可是一匹黑马，绝对是个出色的商人。

到目前为止，郭鹤年还没有正式公开说下一任接班人是谁，但老人家不是一次两次地坦率提到，“关于下一代的事，我母亲早就跟我说过了。”

儿孙若能像我一样，那就不用在意多留财产；要是不如我，即使有再多的钱，也没什么用。我只能给孩子们一些启示，而不是金钱，如果他们能够遵循这些，也许还能延续三四代。

最后

国家遇到危机需要紧要的资金和技术援助，又缺少发展经验的时候，正当世界对崛起中的中国充满疑虑之际，许多像郭鹤年那样的华商第一时间挺身而出，在各个行业投入资金，积极参与国家的经济建设。

为了推动改革开放和现代化进程，他们不止带来了先进的科技和新颖的思想观念，也带动了地方的就业机会，在潜移默化中提升了社会的整体认知。